Какие боли клиентов мы решаем
Задача:
быстро наладить взаимодействие сотрудников из разных культур
Ключевой покупатель:
HR Орг развитие и T&D
Формат проведения:
4 недели, он-лайн, потоковый тренинг, асинхронное микрообучение 15 мин в день, 100+ сотрудников
Боль №1
Интеграция разно-культурных команд
Задача:
быстро наладить взаимодействие нового лидера с командой
Ключевой покупатель:
рекрутеры компании, HR T&D и HR BP
Формат проведения:
4 часа или 1 полный день, оффлайн, до 40 сотрудников
Боль №2
Интеграция в команду нового руководителя
актуально при слияниях, поглощениях, массовом найме новых сотрудников
актуально при назначении нового руководителя из другой компании или отдела
Задача:
наладить сотрудничество в команде, научить решать конфликты эффективно, поднять вовлеченность команды
Ключевой покупатель:
HR T&D
Формат проведения:
6 недель, он-лайн, потоковый тренинг, асинхронное микрообучение 15 мин в день, 100+ сотрудников
Боль №3
Нет сотрудничества, конфликты, не складываются личные взаимодействия
актуально при слияниях, поглощениях, резком сокращении штата, массовом найме новых сотрудников
Задача:
найти потенциал роста эффективности команды
Ключевой покупатель:
руководитель команды
Формат проведения:
диагностика команды в Peopli.Pro 15 мин, тренер записывает видео с разбором эффективности команды и передает руководителю, 1 час онлайн коучинг руководителя по результатам диагностики
Боль №4
У команды высокие цели, но как достигать их, непонятно
актуально в компаниях в ситуации ограниченных ресурсов, высокой неопределенности, смене руководства или ключевых сотрудников
Задача:
быстро прокачать управленческие навыки большого количества менеджеров
Ключевой покупатель:
HR T&D
Формат проведения:
4 недели, он-лайн, потоковый тренинг, асинхронное микрообучение 15 мин в день, 100+ сотрудников
Боль №5
В компании много молодых руководителей без опыта работы с командой
актуально для IT компаний, компаний с количеством сотрудников 1000+