ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ИНТЕГРАЦИЯ КОМАНДЫ
Заказать сессию
Адаптация новых сотрудников в компанию и команду
Сессия нужна, когда
в команде
много новичков
назначен новый руководитель
молодая команда в стадии формирования
сотрудники работают удаленно или гибридно
Какие проблемы решает сессия?

  • Культура компании размывается из-за большого количества новых сотрудников

    1

  • Сотрудники не взаимодействуют друг с другом, все вопросы решаются через руководителя

    2

  • В командах нездоровые конфликты из-за которых сотрудники увольняются

    3

  • Конкуренция вместо сотрудничества, неэтичное поведение сотрудников

    4

  • Конфликты за влияние, неформальное лидерство, экспертность

    5

  • Токсичная атмосфера, нет доверия и открытости, настороженность в команде

    6
Программа курса
курс длится 7 недель
каждый блок курса проводится за одну неделю
Блок 1
Подготовка к курсу
  • создается ТГ канал курса
  • участники программы оповещаются о курсе, регистрируются в ТГ канале
  • сотрудники регистрируются на платформе Peopli.Pro и проходят первичное тестирование
  • в ТГ канале размещается визитка тренера о целях и задачах курса
  • производится сбор ожиданий участников от курса

    Образ ожидаемого результата

  • сформирован финальный сценарий курса, учитывающий пожелания сотрудников
Блок 2
Интеграция ценностей
  • Обзор ценностей компании
  • Восприятие ценностей участниками курса
  • Личные ценности участников
  • Стадии развития команды Такмана и роль ценностей в каждой из стадий
  • Как ценности проявляются в конкретных действиях
  • Какие действия противоречат ценностям компании

Образ ожидаемого результата

  • составлены списки действий, поощряемых компанией и противоречащих ценностям
Блок 3
Флешмоб

Сотрудники делятся в ТГ канале действиями, демонстрирующими ценности компании.


Призы самым активным.


  • фото
  • истории
  • результаты
  • проекты

Образ ожидаемого результата

  • участники раскрыли ценности компании в деятельности
Блок 4
Шторм в команде
  • Стадии развития команд Такмана
  • Где моя команда сегодня
  • Команда на старте - с чего начнем
  • Что делать в шторме: 1-2-3
  • Строим сотрудничество

Образ ожидаемого результата

  • участники определили стадии развития своих команд и инструменты для каждой стадии
Блок 5
Такие разные Я, ОНИ, МЫ
  • Тест на тип личности участников
  • Особенности взаимодействия
  • Заметки коллегам
  • Вклад каждого типа личности в работу
  • Где подстраховать

Образ ожидаемого результата

  • участники понимают кто есть кто из коллег и как строить сотрудничество
Блок 6
Решаем конфликты
  • Здоровые и нездоровые конфликты
  • Алгоритм решения нездоровых конфликтов
  • Типичные конфликты в команде и способы их решения

Образ ожидаемого результата

  • участники создали трек эскалации нездоровых конфликтов, получили чек-лист разрешения ключевых типов конфликтов в команде
Блок 7
Минимум действий - максимум результата
  • Сильные стороны реального состава команды участников, на что опираться
  • Зоны развития команды - на что обратить внимание и какие действия сделать, чтобы минимизировать риски и последствия
  • Рекомендации разным типологиям команд

  Образ ожидаемого результата

  • участники создали список договоренностей по коммуникациям в команде
Выберите удобный формат участия и цену
Оффлайн сессия 1 день
до 30 участников
220,000 руб.
  • 80% практики
  • Групповая работа
  • Работа в парах
  • Выборочные блоки программы под задачи
Забронировать
7 недель он-лайн интенсив
количество участников не ограничено
750,000
  • 1 вебинар в неделю
  • 2 часа практики в неделю по 30 мин./день, в любое время
  • Работа на цифровой платформе Peopli.Pro
  • Все блоки курса
Забронировать
Наши клиенты
Команда проекта
  • Юлия Дажина
    СЕО Peopli.Pro
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    HR эксперт с 14-летним опытом корпоративного партнерства в компаниях AB InBev, QIWI, Авито, лидер проектов по развитию персонала
  • Елена Воронцова
    Фасилитатор курса
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    Руководитель проектов Peopli.Pro
    13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах,
    студии онлайн-трансляций, в HR-брендинге
  • Андрей Селиванов
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    25 лет опыта в практической психологии,
    из них 15 лет в психологии бизнеса,
    4 года Chief Game Officer в Qiwi
  • Анна Стоклицкая
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    ex- С-level руководитель
    20 лет управленческого опыта
    в компаниях Qiwi, P&G
Курс для повышения уровня управленческих навыков
peopli.pro -
тренинговая платформа для развития эффективности команды
ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ “РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Раскрытие природы конфликтов в команде и их практическое решение на 1-2-3
Стратегический анализ команды для руководителя за 1 час
Ключевой инсайт про твою команду.
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды