РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ
Один раз изучили, применяем постоянно. Просто как 1-2-3.
Сессия нужна, когда
коллегам некомфортно работать вместе
в команде агрессивная атмосфера
в команде только одна правильная точка зрения
в команде "болото": ни конфликтов, ни результата
Какие проблемы решает сессия?
  • Конфликты забирают у команды всю энергию

    1
  • В команде возникают “группировки” и “кланы”

    2
  • Разрушены межличностные отношения

    3
  • В команде тяжелая атмосфера

    4
  • Сотрудники не вовлечены, нет радости от работы

    5
  • Коллеги скрывают противоположные точки зрения, чтобы избежать конфликта

    6
Программа курса

ВВЕДЕНИЕ В КУРС
  • Что такое конфликт и как он может проявляться
  • Здоровые и нездоровые конфликты
  • Виды конфликтов к команде: ролевые, межличностные и ценностные
  • Роли и ответственность участников при работе с конфликтами
Блок 1
НЕЗДОРОВЫЕ КОНФЛИКТЫ
  • Проявления нездорового конфликта
  • Внешний арбитраж нездоровых конфликтов
  • Ценности компании как основа для решения нездоровых конфликтов
  • Действия, проявляющие Ценности компании
  • Действия, противоречащие Ценностям компании
  • Система эскалации нездоровых конфликтов
Блок 2
РОЛЕВЫЕ КОНФЛИКТЫ
  • Ролевой конфликт: обзор методологии Белбина и тестирование на роль в команде
  • Топ 3 варианта ролевых конфликтов и способы их решения
  • Борьба за влияние: два и более Генераторов идей в команде
  • Кто тут главный: два и более Мотиватора в команде
  • Что хочу, то и ворочу: отсутствие Координатора и Мотиватора в команде
Блок 3
МЕЖЛИЧНОСТНЫЕ КОНФЛИКТЫ
  • Типология личности как способ осознания разнообразия людей в команде
  • Обзор методологии “Эннеаграмма”, тестирование на тип личности
  • Топ 5 межличностных конфликтов в команде и способы их решения
  • Ключевые типологии бизнес команд и типичные для команд конфликты
  • Практики профилактики конфликтов в команде
Форматы и стоимость
Выберите удобный формат участия и цену
Оффлайн сессия 1 день
до 30 участников
220,000 руб.
  • 80% практики
  • Групповая работа
  • Работа в парах
  • 1 блок курса на выбор
Забронировать
1 месяц он-лайн интенсив
количество участников неограничено
500,000
  • 1 вебинар в неделю
  • 2 часа практики по 30 мин./день
  • Работа на цифровой платформе Peopli.Pro
  • 1 блок курса на выбор
Забронировать
Команда проекта
  • Елена Воронцова
    Фасилитатор курса
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    Руководитель проектов Peopli.Pro
    13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах,
    студии онлайн-трансляций, в HR-брендинге
  • Андрей Селиванов
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    25 лет опыта в практической психологии,
    из них 15 лет в психологии бизнеса,
    4 года Chief Game Officer в Qiwi
  • Анна Стоклицкая
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    со-автор тренинговых курсов Peopli.Pro
    ex- С-level руководитель
    20 лет управленческого опыта
    в компаниях Qiwi, P&G
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Адаптация новичков в команду за 1 день
Ключевой инсайт про твою команду.
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды
Заказать курс для своей компании
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами

Стоимость курса

500 000 руб. 4 недели микрообучения онлайн, количество участников неограничено
220 000 руб. 8 часов оффлайн сессия, количество участников до 20 человек

В течение двух дней после подачи заявки мы свяжемся с вами для уточнения вашего запроса и деталей требуемого курса