Нерешаемые конфликты решаемы
Пошаговый курс работы с конфликтами в команде
Точка опоры руководителя в командной фазе "Шторм"
Навык, необходимый каждому руководителю
Управление конфликтом
Конфликты редко рассасываются сами собой.
Если вы не управляете конфликтом, он управляет вами
Какие проблемы решает сессия для команды?
  • Постоянные конфликты между коллегами

    1
  • Тяжелая атмосфера, враждебность

    2
  • Сотрудники начинают увольняться

    3
  • Внутреннее противостояние, нездоровая конкуренция

    4
  • Пессимизм насчет успеха команды

    5
  • Интриги, закулисные обсуждения коллег друг другом

    6
В результате анализа руководители получают
  • Немедленные зоны фокуса для роста эффективности команды
  • Годовой план развития команды
  • Инсайты про каждого сотрудника в команде и что важно о нем знать при взаимодействии
  • Индивидуальную карту командных ролей и потенциальных зон конфликта в команде
  • Карту риск-профиля команды и рекомендации
  • Карту ценностей сотрудников и личной мотивации
  • Доступ на платформу Peopli.Pro на 3 месяца
Компании, для которых мы уже провели успешные сессии:
Команда проекта
  • Юлия Дажина
    СЕО Peopli.Pro
    HR эксперт с 14-летним опытом корпоративного партнерства в компаниях AB InBev, QIWI, Авито,
    лидер проектов по развитию персонала
  • Галина Капустина
    Ведущий тренер Peopli.Pro
    Трансформационный коуч ICTA,
    коуч РСС ICF, мастер эннеаграммы,
    практический психолог, тренер команд ВТБ, Газпром, Алроса, Авито, Афльа Банк и др.
  • Елена Воронцова
    Фасилитатор курса
    Руководитель проектов Peopli.Pro
    13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах, студии онлайн-трансляций,
    в HR-брендинге
  • Андрей Селиванов
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    25 лет опыта в практической психологии,
    из них 15 лет в психологии бизнеса,
    4 года Chief Game Officer в Qiwi,
    ведущий методолог продукта, коуч собственников и первых лиц компаний
  • Анна Стоклицкая
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    ex- С-level руководитель
    20 лет управленческого опыта
    в компаниях Qiwi, P&G
  • Александр Гнатусин
    Директор международного направления
    20+ лет опыта развитии бизнеса
    на глобальных рынках, в том числе
    в Лаборатории Касперского
Стоимость сессии
100 000 рублей
стоимость 1 сессии при разборе менее 10 команд в компании
стоимость 1 сессии при разборе 10+ команд в компании
80 000 рублей
Первая сессия бесплатно, без договора
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Раскрытие природы конфликтов в команде и их практическое решение на 1-2-3
Адаптация новичков в команду за 1 день
Заказать стратегический анализ команды для руководителя
БЕСПЛАТНО
Заполните форму и мы с Вами свяжемся
Вы также можете написать нам в ТГ канал