Практический курс по повышению уровня управленческих навыков
Руководителями не рождаются, руководителями становятся!
Я и моя команда
Если ты ждал знак, то это он!
УВИДИШЬ РЕЗУЛЬТАТ СВОЕЙ РАБОТЫ СРАЗУ
20 мин в день
ПОДКЛЮЧАЕШЬСЯ К КАНАЛУ ТРЕНИНГА В ЛЮБОЕ ВРЕМЯ
4 недели
МИКРО-ОБУЧЕНИЕ С КОУЧЕМ И ДРУГИМИ РУКОВОДИТЕЛЯМИ
Технологично
ВСЕ ЗАДАНИЯ ВЫПОЛЯЕШЬ С КОМАНДОЙ НА ПЛАТФОРМЕ PEOPLI.PRO
До +45%
УЛУЧШИШЬ ПРОБЛЕМНЫЕ ЗОНЫ В КОМАНДЕ ВСЕГО ЗА МЕСЯЦ
ТЕБЕ НАДО НА КУРС, ЕСЛИ
Много знаешь про управление, но нет системной картины
Нет времени учиться, так как работа важнее
Хочешь с текущей командой получить максимальный результат
Не знаешь, что делать с сотрудниками или командой
Какие проблемы решишь
Найдешь резерв роста командной эффективности и создашь с командой план действий
Перестанешь делать все сам и научишься подключать командный ресурс
Поймешь, кто в команде не доволен, не вовлечен, выгорел, в конфликте
Научишься обсуждать проблемы с командой и вместе составлять план их решения
Научишься проводить сложные разговоры с сотрудниками
Узнаешь, какие зоны фокуса тебе надо держать в поле внимания с командой
Программа курса
Вовлечение команд в работу
Неделя 1
Введение в цели, задачи курса и формат участия
Регистрация руководителей и их команд на тренинговой платформе Peopli.Pro
Изучение методологии стадий развития команд Такмана
Важный разговор с командой о целях тестирования
Прохождение командного теста участниками и их командами
Выявление уровня развития команды
Приоритетные зоны фокуса руководителя в работе с командой
Неделя 2
Изучение фреймворка эффективности команд 7Т на основе результатов тестирования команд
Проработка ключевых блоков диагностики эффективности команд, их значения и влияния на командную работу
Работа с живыми результатами диагностики команд участников
Обучение чтению результатов диагностики своей команды
Неделя 3
Как интерпретировать разные уровни результатов в команде, на что обращать внимание
Как выявить зоны приоритетного фокуса развития команды
Как обсудить результаты диагностики со своей командой и договориться о плане действий
Как провести сложный разговор с сотрудником команды
Работа с результатами диагностики команд участников
Неделя 4
Полный коучинговый разбор результатов диагностики одной из команд участников с рекомендацией трека развития и ближайших действий руководителям
Разбор сложных кейсов участников
Топ 3 проблематики развития бизнес команд в сравнении с результатами тестирования участников
Ответы на вопросы, подведение итогов
Формат работы
Продолжительность курса
составляет 1 месяц с возможностью продления для изучения дополнительных блоков, выбранных участниками.
Вся работа происходит
на платформе Telegram-канала, выделенного специально для курса.
Курс проводится
командным бизнес тренером, администратором канала и 3 экспертами командной работы.
Обучение проводится в микро формате
20-30 минут в день в удобное время.
Участникам будут доступны онлайн встречи с тренером,
записи с разбором работы команд, задания в ТГ канале и возможность общения на платформе.
3 уровня интенсивности обучения
lite - читаешь канал, смотришь видео - 5 мин. в день
junior - выполняешь практические задания сам, не вовлекаешь команду - 10 мин. в день
senior - выполняешь все задания сам вместе со своей командой - 30 мин. в день
Команда проекта
Галина Капустина
Ведущий тренер Peopli.Pro со-автор курса “Я и моя команда” Трансформационный коуч ICTA, коуч РСС ICF, мастер эннеаграммы, практический психолог
Елена Воронцова
Фасилитатор курса Со-автор курса “Я и моя команда” Руководитель проектов Peopli.Pro 13 лет управления проектами в event-агентствах, студии онлайн-трансляций, в HR-брендинге
Андрей Селиванов
Со-основатель платформы Peopli.Pro со-автор курса “Я и моя команда” 25 лет опыта в практической психологии, из них 15 лет в психологии бизнеса, 4 года Chief Game Officer в Qiwi
Анна Стоклицкая
Со-основатель платформы Peopli.Pro со-автор курса “Я и моя команда” ex- С-level руководитель 20 лет управленческого опыта в компаниях Qiwi, P&G