Менеджмент без границ

Тренинговая сессия

Управленческие решения для современной команды

К СЕССИИ

Сессии

ПОДРОБНЕЕ

Проблемы и боли, которые решает сессия:

Отсутствие четкой стратегии развития команды

Многие руководители сталкиваются с трудностями в формировании долгосрочного плана развития команды и индивидуального роста каждого сотрудника.

Неопытность в управлении

Для новых руководителей тренинг становится мощным инструментом, позволяющим совершить прорыв в управленческих навыках и быстро преодолеть разрыв в опыте.

Тренинговая сессия

Управленческие решения для современной команды

Менеджмент без границ

ПОДРОБНЕЕ

Проблемы и боли, которые решает сессия:

Недостаток знаний по диагностике и развитию команды

Тренинг дает понимание инструментов и методик оценки состояния команды, выявления скрытых проблем и определения направлений для развития.

Отсутствие культуры обратной связи

Создание культуры постоянной обратной связи, признанной ключевым фактором роста команды и индивидуального развития каждого сотрудника.

Тренинговая сессия

Управленческие решения для современной команды

Менеджмент без границ

ПОДРОБНЕЕ

Проблемы и боли, которые решает сессия:

Проблемы с вовлеченностью и мотивацией команды

Многие команды страдают от низкой вовлеченности и мотивации, что прямо влияет на их продуктивность и качество работы.

Сложности в управлении при удаленной или гибридной работе

Руководители научатся эффективно организовывать работу, поддерживать связь и культуру в команде, независимо от их местоположения.

Преимущества программы

Надёжная основа

Основана на результатах и проверенных методиках, обеспечивающих быстрое и качественное развитие команды.

Отборный материал

Интегрирует лучшие практики управления командой, включая методологию Такмана и инструменты командной диагностики.

Конкретика и практичность

Предоставляет конкретные инструменты и стратегии для улучшения командной работы и повышения общей эффективности.

Мастерство управления командой

Научимся эффективно проходить все стадии развития команды, применяя лучшие управленческие практики.

Усиление командной эффективности

Погрузимся в основы командной работы, выявим и активируем скрытые ресурсы каждого члена команды.

План развития на практике

Создадим и внедрим план развития команды, который  станет частью ежедневного управленческого процесса, с фокусом на удержание внимания на развитии команды и внедрение культуры обратной связи.

Цели программы

4 недели интенсива, каждая из которых раскрывает новый аспект работы с командой.

Практические задания ежедневно на платформе Peopli.Pro: от теории к практике – активное взаимодействие с командой и мгновенные результаты для дальнейшей работы.

Теоретический блок в начале каждой недели, завершение недели онлайн практикой на 1 час для закрепления материала.

Уникальная структура программы

До 100 руководителей компании обучаются одновременно в одном потоке и усиливают друг друга своим опытом

Погружение в модель Такмана:

от формирования команды до достижения высокой эффективности.

Фреймворк 7Т:

Семь ключевых блоков для максимизации потенциала вашей команды.

Практическое применение:

Непосредственная работа над планом развития вашей команды на платформе Peopli.Pro.

Внедряем лучшие мировые практики в ежедневную работу

Командные инструменты:

Диагностика, развитие и интеграция культуры обратной связи в ежедневную работу.

1

2

3

4

Tech-плафторма Peopli.Pro

Точные решения бизнес запроса

Одновременная диагностика от 10 до 10000 человек

Охват

30 минут рабочего времени одного сотрудника на полное командное и индивидуальное тестирование

Скорость

Методологии Белбина, Эннеаграммы, Такмана, 7T, валидированые на 600,000 профилей, точные на 80%

Качество

Уникальный формат устойчивого ассинхронного вовлечения участников

Доступность и качество

Сессия проводится в отельном ТГ канале, участники смотрят материалы и выполняют задания, когда им удобно

Без отрыва от работы

Тренер каждый день размещает задания участникам для работы на платформе и обсуждает результаты

10-15 мин в день

Устойчивый результат достигается длительным погружением в контекст сессии с кульминацией в он-, оффлайн формате работы команды

Устойчивый результат

Многофункциональная диагностика для активации результатов

Как проходит обучение

Ежедневное выполнение практических заданий вместе с командой на платформе Peopli.Pro позволяет достичь отличных результатов без ущерба для основной деятельности. Процесс обеспечивает реальный опыт и прогресс в профессиональных навыках

Взаимодействие с тренером и обмен опытом между участниками курса Peopli.Pro раскрывают ценные знания и поднимают управленческие навыки на новый уровень. Коллаборация и обогащение опытом друг друга приводят к прогрессу в профессиональном развитии каждого.

Максимум результата, минимум усилий

Обмен экспертизой - ключ к росту

Эффективное управление командой

Полное понимание работы команды, от стадий развития до эффективного взаимодействия.

Реализация плана развития

Конкретные шаги и стратегии, готовые к немедленному внедрению для стабильного развития бизнеса.

Повышение управленческих навыков

Умение удерживать внимание на развитии команды, использовать командные инструменты диагностики и внедрять культуру обратной связи.

Результаты Программы

Ваши тренеры

О команде

Peopli.Pro объединяет передовой опыт в сферах управления, стратегического планирования, бизнес развития, психологии и тренинговых программ, нацеленных на практическое применение для вашего бизнеса

КОМАНДА

ex-P&G директор по развитию бизнеса,
ex-Qiwi C-Level директор по стратегии и развитию,
Бизнес тренер

25 лет управленческой работы в корпорациях P&G, Русал
Управляющий партнер SynFiny Advisors

Анна Стоклицкая

Наталья Бекетова

17+ лет опыта работы в HR, обучении и развитии, в Яндекс, СТС, inDrive
7+ лет опыта работы в развитии лидерства
ex Head of People Growth inDrive

Юлия Шестак

HR Эксперт

Сео, со-основатель компании

T&D эксперт

Отзывы участников

Узнайте, как сотрудничество с Peopli.Pro помогло другим организациям улучшить внутреннее взаимодействие и достигнуть новых высот в командной работе

Екатерина Чебакова

руководитель команды Авито

июль 2023

Точность и практичность

Отличный формат работы с материалами, динамичные онлайн занятия 🔥🚀
В копилку беру с собой технологии и советы по работе с конфликтами на разных стадиях команды, а также подход к диагностике команды! Понимаю, что вы попали во все возможные боли! 💪

Мария Оспенникова

T&D старший специалист Avito

июль 2023

Прикладные инструменты руководителя

Потоковый курс для руководителей “Я и моя команда” укрепил нашу лидерскую команду, руководители получили прикладной инструментарий работы со своими командами, сумели применить полученные знания сразу в ходе обучения. Уровень вовлеченности сотрудников по вопросам Менеджмента стал расти.

Ирина Попова

руководитель команды InDrive

октябрь 2023

Полный восторг

Юхххуууу!!! супер!!! очень нужен разбор команды, тк работы много, времени мало, а тема очень интересная и хотелось бы ее проработать и дать команде обратную связь по результатам.

Reni

руководитель команды InDrive

октябрь 2023

Приятная атмосфера, индивидуальный подход

Хочу сказать большое спасибо за уютную атмосферу сессий и комфортную среду для обсуждений. Что было супер: организация, подход и эмпатия. У вас чудесная команда, от этого было приятно с вами коммуницировать. Давно не получала такое удовольствие от лекций, было интересно и приятно слушать тренера. Если спросите меня было ли полезно - скажу точно да! Спасибо вам за ваш труд❤️

Часто задаваемые вопросы

Есть вопросы? Найдите ответы на наиболее часто задаваемые вопросы о наших тренинговых сессиях здесь

1. Как построено обучение руководителей вместе с командами?

FAQ

В процессе обучения руководители участвуют в сессиях, проводимых в Telegram-канале, где они взаимодействуют с тренером и получают теоретические материалы и задания.

Сотрудники команды не присутствуют на этих сессиях, но выполняют практические задания на платформе Peopli.Pro. Это позволяет руководителям применять полученные знания на практике и совместно с командой работать над улучшением управленческих навыков и повышением общей эффективности.

2. Что делать, если совсем нет времени на выполнения практических заданий?

Если у руководителей совсем нет времени на выполнение практических заданий, программа предусматривает возможность участия в формате наблюдателя.

В этой роли руководители присутствуют на сессиях, наблюдают за тем, как другие участники работают со своими командами, слушают разбор кейсов и участвуют в обсуждениях. Такой подход позволяет руководителям учиться на опыте других и повышать свои управленческие навыки, минимизируя при этом личное время, затрачиваемое на задания.

3. Как вовлечь свою команду в выполнение заданий курса?

Диагностика более 500 команд на платформе Peopli.Pro показывает, что работа над эффективностью команды часто упускается из виду. Однако участие в наших курсах значительно улучшает результаты, даже при минимальном вовлечении команды.

Мы обучаем руководителей, как мотивировать команду для активного участия в заданиях. Платформа Peopli.Pro разработана так, чтобы обучение было не только полезным, но и увлекательным, что способствует высокой вовлеченности и удовольствию от процесса.

4. Кто видит результаты диагностики команды в компании?

На платформе предусмотрены различные настройки видимости результатов диагностики команды. Руководитель вместе с командой может настроить платформу так, чтобы результаты были видны только участникам команды или всем сотрудникам компании.

Часто рекомендуется делать результаты доступными для всех, поскольку это способствует обсуждению кейсов и взаимному обучению, значительно ускоряя профессиональное развитие участников. Однако окончательное решение о настройках видимости всегда остаётся за руководителем команды.

5. Что делать, если результаты командного теста плохие?

Если результаты диагностики команды оказываются очень плохими, тренер курса определяет приоритетные области для начала работы. Эти ключевые зоны для улучшения будут выявлены на ранних этапах курса, чтобы руководитель мог в течение месяца сосредоточиться на их проработке.

Мы подчеркиваем, что в начале курса нет плохих или хороших результатов; есть только стартовая точка, с которой команда начинает двигаться вперед. Чем значительнее прогресс, который команда может демонстрировать относительно исходного положения, тем лучше результаты она может достичь.

6. Какие зоны развития команд вы видите в результатах диагностики?

На основе анализа более 500 бизнес-команд, выделяем три ключевые зоны развития:

Создание плана развития команды и повышение её эффективности. Здесь важно определить цели и механизмы для улучшения работы команды.
Доверие и открытая коммуникация. Эти аспекты влияют на создание положительной рабочей атмосферы и необходимы для укрепления внутренних взаимоотношений.
Управление задачами и оптимизация процессов. Командам нужно сосредоточиться на эффективности своих рабочих процессов.

Каждая команда имеет уникальные особенности, требующие индивидуального подхода от руководителя.