ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ ИНТЕГРАЦИЯ КОМАНДЫ
Адаптация новых сотрудников в команду
Сессия нужна, когда
в команде
много новичков
назначен новый руководитель
собрана новая команда при M&A
сотрудники работают удаленно или гибридно
Какие проблемы решает сессия?
  • Несовместимость новичков с остальными сотрудниками

    1
  • Недовольство стилем руководства

    2
  • Непонимание культуры и ценностей компании

    3
  • Длинный срок налаживания личных связей в команде

    4
  • Культурологические и личные конфликты

    5
  • Отсутствие атмосферы доверия, настороженность в команде

    6
Программа курса
Блок 1
Стадии развития команд и инструментарий
  • ознакомление со стадиями развития команды по Такману
  • важность развития сотрудничества в команде на стадии формирования команды
  • роль эмоционального интеллекта в выстраивании взаимодействий внутри команды
  • обзор ключевых методологий для построения сотрудничества (по выбору компании - Эннеаграмма, DISK, MBTI, Белбин)
  • Краткий обзор выбранной методологии
Блок 2
Создание сотрудничества в команде
  • Определение типа личности на цифровой платформе Peopli.Pro для каждого участника
  • Знакомство коллег по команде друг с другом через типологию личностей как возможность узнать особенности друг друга.
  • Создание карт сотрудничества на основе выбранной методологии с учетом сильных сторон и потенциальных рисков для каждой пары сотрудников
Блок 3
Договоренности о работе в команде
  • Изучение особенностей команды через типологию коллег - риски, сильные стороны, рекомендации
  • Создание договоренностей о взаимодействии внутри команды
  • Обсуждение принципов коммуникации, принятия решений, разрешения конфликтов
  • Создание договоренностей о ритуалах команды
Форматы
  • очный

    спринт - 3 часа

    полный - 8 часов


  • онлайн 15 мин в день, 4 недели,

    отработка задач на платформе

    в сопровождении коуча


Почему стоит выбрать именно этот курс
  • Участники договорятся о принципах работы друг с другом и в команде за 1 день
  • Руководитель сможет управлять потенциальными рисками личных конфликтов в команде
  • Команда создаст атмосферу доверия и внимания к особенностям каждого
  • Новички легко адаптируются к культуре и ценностям компании
  • Команда максимально быстро выйдет на высокоэффективную работу с опорой на сильные стороны каждого
  • Мы провели более 300 успешных сессий по адаптации и интеграции команд для Avito, Qiwi, InDrive, ВсеИнструменты.ру, Морской Банк, Better Chance, Котэс, P&G, Nestle
Команда проекта
  • Галина Капустина
    Ведущий тренер Peopli.Pro
    Трансформационный коуч ICTA,
    коуч РСС ICF, мастер эннеаграммы,
    практический психолог, тренер команд ВТБ, Газпром, Алроса, Авито, Афльа Банк и др.
  • Елена Воронцова
    Фасилитатор курса
    Руководитель проектов Peopli.Pro
    13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах, студии онлайн-трансляций,
    в HR-брендинге
  • Андрей Селиванов
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    25 лет опыта в практической психологии,
    из них 15 лет в психологии бизнеса,
    4 года Chief Game Officer в Qiwi,
    ведущий методолог продукта, коуч собственников и первых лиц компаний
  • Анна Стоклицкая
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    ex- С-level руководитель
    20 лет управленческого опыта
    в компаниях Qiwi, P&G
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Раскрытие природы конфликтов в команде и их практическое решение на 1-2-3
Ключевой инсайт про твою команду.
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды
Заказать курс для своей компании
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами

Стоимость курса

220 000 рублей для адаптации 1 команды до 30 человек

В течение двух дней после подачи заявки мы свяжемся с вами для уточнения вашего запроса и деталей требуемого курса