Сессия нужна, когда
в команде
много новичков
много новичков
назначен новый руководитель
собрана новая команда при M&A
сотрудники работают удаленно или гибридно
Какие проблемы решает сессия?
Несовместимость новичков с остальными сотрудниками
1Недовольство стилем руководства
2Непонимание культуры и ценностей компании
3Длинный срок налаживания личных связей в команде
4Культурологические и личные конфликты
5Отсутствие атмосферы доверия, настороженность в команде
6
Программа курса
Блок 1
Стадии развития команд и инструментарий
Стадии развития команд и инструментарий
- ознакомление со стадиями развития команды по Такману
- важность развития сотрудничества в команде на стадии формирования команды
- роль эмоционального интеллекта в выстраивании взаимодействий внутри команды
- обзор ключевых методологий для построения сотрудничества (по выбору компании - Эннеаграмма, DISK, MBTI, Белбин)
- Краткий обзор выбранной методологии
Блок 2
Создание сотрудничества в команде
Создание сотрудничества в команде
- Определение типа личности на цифровой платформе Peopli.Pro для каждого участника
- Знакомство коллег по команде друг с другом через типологию личностей как возможность узнать особенности друг друга.
- Создание карт сотрудничества на основе выбранной методологии с учетом сильных сторон и потенциальных рисков для каждой пары сотрудников
Блок 3
Договоренности о работе в команде
Договоренности о работе в команде
- Изучение особенностей команды через типологию коллег - риски, сильные стороны, рекомендации
- Создание договоренностей о взаимодействии внутри команды
- Обсуждение принципов коммуникации, принятия решений, разрешения конфликтов
- Создание договоренностей о ритуалах команды
Форматы
очный
спринт - 3 часа
полный - 8 часов
онлайн 15 мин в день, 4 недели,
отработка задач на платформе
в сопровождении коуча
Почему стоит выбрать именно этот курс
- Участники договорятся о принципах работы друг с другом и в команде за 1 день
- Руководитель сможет управлять потенциальными рисками личных конфликтов в команде
- Команда создаст атмосферу доверия и внимания к особенностям каждого
- Новички легко адаптируются к культуре и ценностям компании
- Команда максимально быстро выйдет на высокоэффективную работу с опорой на сильные стороны каждого
- Мы провели более 300 успешных сессий по адаптации и интеграции команд для Avito, Qiwi, InDrive, ВсеИнструменты.ру, Морской Банк, Better Chance, Котэс, P&G, Nestle
Команда проекта
- Галина КапустинаВедущий тренер Peopli.ProТрансформационный коуч ICTA,
коуч РСС ICF, мастер эннеаграммы,
практический психолог, тренер команд ВТБ, Газпром, Алроса, Авито, Афльа Банк и др. - Елена ВоронцоваФасилитатор курсаРуководитель проектов Peopli.Pro
13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах, студии онлайн-трансляций,
в HR-брендинге - Андрей СеливановСо-основатель платформы Peopli.Pro25 лет опыта в практической психологии,
из них 15 лет в психологии бизнеса,
4 года Chief Game Officer в Qiwi,
ведущий методолог продукта, коуч собственников и первых лиц компаний - Анна СтоклицкаяСо-основатель платформы Peopli.Proex- С-level руководитель
20 лет управленческого опыта
в компаниях Qiwi, P&G
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Раскрытие природы конфликтов в команде и их практическое решение на 1-2-3
Ключевой инсайт про твою команду.
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды
Заказать курс для своей компании
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами
Стоимость курса
220 000 рублей для адаптации 1 команды до 30 человек
В течение двух дней после подачи заявки мы свяжемся с вами для уточнения вашего запроса и деталей требуемого курса