РЕШЕНИЕ КОНФЛИКТОВ В КОМАНДЕ
Заказать сессию
Раскрытие природы конфликтов в команде и их практическое решение на 1-2-3
Сессия нужна, когда
коллегам некомфортно работать вместе
в команде агрессивная атмосфера
в команде только одна правильная точка зрения
в команде "болото": ни конфликтов, ни результата
Какие проблемы решает сессия?

  • Конфликты забирают у команды всю энергию

    1

  • В команде возникают “группировки” и “кланы”

    2

  • Разрушены межличностные отношения

    3

  • В команде тяжелая атмосфера

    4

  • Сотрудники не вовлечены, нет радости от работы

    5

  • Коллеги скрывают противоположные точки зрения, чтобы избежать конфликт

    6
Программа курса
Блок 1
Ролевой конфликт
  • Что такое конфликт и как он может проявляться
  • Виды конфликтов к команде: ролевые, межличностные и ценностные
  • Инструменты для выявления природы конфликта в команде
  • Ролевой конфликт: обзор методологии Белбина и тестирование на роль в команде

Топ 3 варианта ролевых конфликтов и способы их решения

  • Борьба за влияние: два и более Генераторов идей в команде
  • Кто тут главный: два и более Мотиватора в команде
  • Что хочу, то и ворочу: отсутствие Координатора и Мотиватора в команде
Блок 2
Межличностный конфликт
  • Типология личности как способ осознания разнообразия людей в команде
  • Обзор методологии “Эннеаграмма”, тестирование на тип личности
  • Топ 5 межличностных конфликтов в команде и способы их решения
  • Инструменты создания договоренностей о правилах сотрудничества между коллегами
  • Ключевые типологии бизнес команд и типичные для команд конфликты
  • Практики профилактики конфликтов в команде
Блок 3
Конфликт ценностей
  • Обзор модели уровней мышления “Спиральная динамика”
  • Определение здоровых и нездоровых проявлений людей каждого цветового уровня
  • Ключевые ценностные конфликты на разных уровнях мышления :
  1. понимание ответственности
  2. восприятие успеха
  3. определение вовлеченности в работу
  • Практические способы обсуждения и преодоления ценностных конфликтов в команде
Форматы

  • Микрообучение в режиме он-лайн

    4 недели по 15 мин в день

  • Оффлайн

    1 день

Команда проекта
  • Галина Капустина
    Ведущий тренер Peopli.Pro
    Трансформационный коуч ICTA,
    коуч РСС ICF, мастер эннеаграммы,
    практический психолог, тренер команд ВТБ, Газпром, Алроса, Авито, Афльа Банк и др.
  • Елена Воронцова
    Фасилитатор курса
    Руководитель проектов Peopli.Pro
    13 лет управления масштабными проектами в event-агентствах, студии онлайн-трансляций,
    в HR-брендинге
  • Андрей Селиванов
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    25 лет опыта в практической психологии,
    из них 15 лет в психологии бизнеса,
    4 года Chief Game Officer в Qiwi,
    ведущий методолог продукта, коуч собственников и первых лиц компаний
  • Анна Стоклицкая
    Со-основатель платформы Peopli.Pro
    ex- С-level руководитель
    20 лет управленческого опыта
    в компаниях Qiwi, P&G
Курс для повышения уровня управленческих навыков
peopli.pro -
тренинговая платформа для развития эффективности команды
ПРАКТИЧЕСКАЯ СЕССИЯ “ИНТЕГРАЦИЯ КОМАНДЫ”
Топ командные сессии Peopli.pro
Практический курс для повышения уровня управленческих навыков руководителей в корпорациях
ОПИСАНИЕ
Адаптация новичков в команду за 1 день
Стратегический анализ команды для руководителя за 1 час
Ключевой инсайт про твою команду.
Коучинг руководителя по выявлению точки взрывного роста эффективности команды
Заказать курс для своей компании
Заполните форму ниже, и мы свяжемся с вами

Стоимость курса

500 000 руб. 4 недели микрообучения онлайн, количество участников неограничено
220 000 руб. 8 часов оффлайн сессия, количество участников до 20 человек

В течение двух дней после подачи заявки мы свяжемся с вами для уточнения вашего запроса и деталей требуемого курса