Я и Моя команда
Курс
Спасибо, что вы тут и готовы участвовать в программе по развитию управленческих навыков!

31 марта начинается наша программа и продлится 4 недели.
Наше обучение проходит онлайн и не занимает более 20 минут в день. Все необходимые материалы для обучения мы будем размещать на этом сайте и в нашем ММ-канале. Выбирайте удобный для себя ресурс!
По пятницам 04, 11, 18 и 25 апреля пройдут онлайн воркшопы в zoom с 13:00 до 15:00 часов, со всеми участниками, на которых мы сможем углубиться в детали и проработать приобретенные навыки.

С нетерпением ждем знакомства со всеми участниками, интересных обсуждений и совместной работы над нашим общим успехом!
Итак, вперед!
Привет, дорогие участники!
Станция 1
Видео «Приветствие и открытие курса» (20 мин)
Станция 2
Вебинар «Роль руководителя и влияние на результат компании» (15 мин)
Станция 3
Вебинар «Уровни развития управленческих навыков» (10 мин)
Станция 4
Вебинар «Командная динамика по Такману и инструменты руководителя» (20 мин)
Workshop "Практики работы с командой на разных стадиях развития" (2 часа)
Станция 5
Вебинар «Эннеаграмма. Типология личностей» (15 мин)
Станция 6
Вебинар «Лидерские компетенции в разрезе типологии: сильные стороны и зоны роста» (20 мин)
Станция 7
Вебинар «Эффективное назначение задач для сотрудников и обучение» (15 мин)
Станция 8
Вебинар «Вовлечение, мотивация и развитие сотрудников» (15 мин)
Станция 9
Workshop «Стратегии развития, вовлечения и мотивации сотрудников» (2 часа)
Станция 10
Вебинар «Роль обратной связи в команде» (10 мин)
Станция 11
Вебинар «Ключевые факторы успеха обратной связи» (25 мин)
Станция 12
Вебинар “Типология обратной связи” (15 мин)
Станция 13
Вебинар “Поколенческие особенности обратной связи” (8 мин)
Станция 14
Трансформация сложных ситуаций в команде при помощи обратной связи (2 часа)
Станция 15
Станция 16
Вебинар «Согласование ролей и целей для кросс-функциональных команд» (15 мин)
Станция 17
Вебинар «Правила принятия решений (модель RAPID)» (20 мин)
Станция 18
Вебинар «Непрямое влияние - Модель Роберта Чалдини (6 принципов убеждения)» (15 мин)
Workshop «Практика инструментов кросс-функциональных взаимодействий» (2 часа)
Станция 20
Вебинар «Система коммуникаций в кросс-функциях» (15 мин)
Станция 19
Посмотреть видео «Приветствие и открытие курса» (20 мин)
Приветствие и открытие курса

Пока все участники собираются на площадке нашего канала, давайте знакомиться с тренерами нашей программы Анной Стоклицкой, Юлией Шестак и Ольгой Смирновой, которые расскажут: развернуть
Станция 1
Задание:
Приветствие и открытие курса
Зарегистрироваться на платформе Peopli.Pro (5 мин)
Добрый день, участники курса!

Вчера мы познакомились с тренерами и узнали основные цели и задачи, которые будем достигать вместе.
Открываем второй день нашей программы👇 развернуть
Посмотреть видео «Роль руководителя команды» (10 мин)
Станция 2
Задание:
Роль руководителя команды
Пройти опрос в Telegram-канале «Форматы участия» (1 мин)
Посмотреть видео «Уровни развития управленческих навыков» (14 мин)
Доброе утро, участники курса!

Успели посмотреть материалы про роль руководителя?

А мы продолжаем наше обучение и переходим к теме системного развития управленческих навыков... развернуть
Станция 3
Задание:
Уровни развития управленческих навыков
Посмотреть видео «Уровни развития управленческих навыков» (14 мин)
Коллеги, добрый день!

Сегодня мы врываемся в ключевой материал недели - если до этого вы не успевали смотреть материалы, то выберите 20 минут сегодня, чтобы ознакомится со следующим видео💥 развернуть
Пройти опрос в Telegram-канале «На какой стадии находится моя команда» (1 мин)
Станция 4
Задание:
Уровни развития управленческих навыков
Онлайн сессия (2 часа)
Доброе утро, участники курса !

Сегодня в 11:00 наш первый воркшоп «Практики работы с командой на разных стадиях развития». 🧠
Тренер сессии Анна Стоклицкая ⭐
развернуть
Станция 5
Задание:
Практики работы с командой на разных стадиях развития
Посмотреть вебинар «Эннеаграмма. Типология личности» (15 мин)
Доброе утро, участники курса !

Спасибо всем, кто активно участвовал на прошлой неделе: разобрался со стадиями развития команд и инструментами, необходимыми руководителю на каждой стадии, участвовал... развернуть
Пройти тест по Эннеаграмме «Развитие Soft Skills» на платформе Peopli.Pro (5 мин)
Станция 6
Задание:
Эннеаграмма. Типология личности
Посмотреть вебинар «Лидерские компетенции в разрезе типологии: сильные стороны и зоны роста» (20 мин)
Доброе утро, участники курса! ☀

Вчера мы изучили теорию типологии личности Эннеаграмма и её применение в развитии навыков.

Спасибо всем... развернуть
Станция 7
Сделать самооценку на платформе (5 мин)
Попросить команду оценить себя по лидерским компетенциям (5 мин)
Задание:
Лидерские компетенции в разрезе типологии: сильные стороны и зоны роста
Добрый день, участники курса!

Вчера мы познакомились с тренерами и узнали основные цели и задачи, которые будем достигать вместе.
Открываем второй день нашей программы👇 развернуть
Посмотреть вебинар «Эффективное назначение задач для сотрудников и обучение» (15 мин)
Станция 8
Задание:
Эффективное назначение задач для сотрудников и обучение
Изучить разделы платформы Назначение задач в профиле своих сотрудников (10 мин)
Добрый день, участники курса!

Вчера мы познакомились с тренерами и узнали основные цели и задачи, которые будем достигать вместе.
Открываем второй день нашей программы👇 развернуть
Посмотреть вебинар «Вовлечение, мотивация и развитие сотрудников» (15 мин)
Станция 9
Задание:
Вовлечение и мотивация сотрудников
Изучить разделы платформы "Вовлечение" и "Мотивация". Отметить важное в комментариях про свои маркеры вовлечения и мотивации (10 мин)
Онлайн сессия (2 часа)
Доброе утро, участники курса !

Сегодня в 11:00 наш первый воркшоп «Практики работы с командой на разных стадиях развития». 🧠
Тренер сессии Анна Стоклицкая ⭐
развернуть
Станция 10
Задание:
Workshop «Стратегии развития, вовлечения и мотивации сотрудников»
Посмотреть видео «Роль обратной связи в команде» (10 мин)
Доброе утро, коллеги!

Спасибо всем, кто активно участвовал на прошлой неделе: мы разбирались с вопросами коммуникаций, разрешения конфликтов в команде и назначения задач!
Теперь вы знаете, где на платформе искать ответы на вопросы, когда что-то не складывается... развернуть
Станция 11
Задание:
Роль обратной связи в команде
Посмотреть видео «Ключевые факторы обратной связи» (15 минут)
Доброе утро, участники курса! 🌞

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про роль обратной связи в развитии эффективности команд!

Сегодня мы продолжим углубляться в тему обратной связи и её важности для развития навыков ваших сотрудников. Это ключевой элемент эффективного управления и успешного роста... развернуть
Станция 12
На платформе Peopli.PRO запросить обратную связь на себя у своих коллег и подчиненных (5 мин)
Дать обратную связь своим коллегам и команде по вашему выбору (5 минут)
Задание:
Ключевые факторы успеха обратной связи
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про ключевые факторы обратной связи и начали практическую работу на платформе!

Сегодня мы будем смотреть на обратную связь через нашу типологию - какие особенности есть у каждого из нас и что мы можем улучшить!.. развернуть
Посмотреть видео «Типология обратной связи» (15 мин)
Станция 13
Задание:
Типология обратной связи
На платформе Peopli.Pro прочитать блок “Работа с обратной связью” про себя и коллег (10 мин)
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про типологию обратной связи и сделали для себя заметки!.. развернуть
Посмотреть видео «Поколенческие особенности обратной связи» (8 мин)
Станция 14
Задание:
Поколенческие особенности Обратной Связи
Подготовить свои сложные кейсы по работе с обратной связью для workshop-а в пятницу 18 апреля в 13:00 (10 мин)
Онлайн сессия (2 часа)
Доброе утро, участники курса!

Сегодня в 11:00 состоится наш четвертый и заключительный онлайн воркшоп в Zoom «Трансформация команды при помощи ОС. Разбор сложных кейсов ОС», где мы коротко повторим основной материал недели и закрепим знания на практике!..
развернуть
Станция 15
Задание:
Транформация сложных ситуаций в команде при помощи обратной связи
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про типологию обратной связи и сделали для себя заметки!.. развернуть
Посмотреть вебинар «Согласование ролей и целей для кросс-функциональных команд» (15 мин)
Станция 16
Задание:
Согласование ролей и целей для кросс-функциональных команд
Определить свою роль и цели в межфункцональных проектах. Ответить на вопрос: знаю ли я цель кроссфункциональной команды? Какая она в формате SMART? (10 мин)
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про типологию обратной связи и сделали для себя заметки!.. развернуть
Посмотреть вебинар «Правила принятия решений (модель RAPID)» (15 мин)
Станция 17
Задание:
Правила принятия решений (модель RAPID)
Ответить на вопрос: как сегодня принимаются решения в моих кроссфункциональных командах? (5 мин)
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про типологию обратной связи и сделали для себя заметки!.. развернуть
Посмотреть вебинар «Непрямое влияние - Модель Роберта Чалдини (6 принципов убеждения)» (15 мин)
Станция 18
Задание:
Непрямое влияние - Модель Роберта Чалдини (6 принципов убеждения)
Использовать один из способов влияния на кросс-функциональной встрече (15 мин)
Доброе утро, участники курса!

Надеемся, что вы успели посмотреть запись про типологию обратной связи и сделали для себя заметки!.. развернуть
Посмотреть вебинар «Система коммуникаций в кросс-функциях» (15 мин)
Станция 19
Задание:
Система коммуникаций в кросс-функциях
Ответить на вопрос: какая сегодня система коммуникаций в моих кросс-функциональных командах (5 мин)
Онлайн сессия (2 часа)
Доброе утро, участники курса!

Сегодня в 11:00 состоится наш четвертый и заключительный онлайн воркшоп в Zoom «Трансформация команды при помощи ОС. Разбор сложных кейсов ОС», где мы коротко повторим основной материал недели и закрепим знания на практике!..
развернуть
Станция 20
Задание:
Практика инструментов кросс-функциональных взаимодействий